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    Training

    Identifikation von Potentialen zur Performancesteigerung

    Systematisches Erkennen von Verschwendung im betrieblichen Alltag

    Das umfassende und routinierte Erkennen und Beurteilen von Verschwendung und Verbesserungspotentialen in Prozessen und Arbeitssystemen ist eine Schlüsselfähigkeit zur Absicherung und Steigerung der Performance in allen Funktionen, Prozessen und Arbeitssystemen eines Unternehmens.  

    Im Rahmen des Trainings “Identifikation von Verbesserungspotenzialen”, werden anhand von Beispielen die Arten und Formen von Verschwendungen in unterschiedlichsten Funktionsbereichen vermittelt und durch Diskussion im Kreis der Teilnehmenden vertieft.  

    Im weiteren Verlauf des Trainings erläutern unsere erfahrenen Trainer*innen Methoden und effektive Vorgehensweisen aus dem Beratungsalltag zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Durch das Üben der Methoden und Transferbetrachtungen auf die jeweiligen Arbeitssysteme der Teilnehmenden, werden diese befähigt und unterstützt, das erworbene Know-how nach Abschluss des Trainings erfolgreich anzuwenden. 

    Ihr Nutzen

    • Sie erwerben ein umfassendes Verständnis der Verschwendungen in Prozessen und Arbeitssystemen. 

    • Sie erwerben ein umfassendes Verständnis von leistungsfähigen Methoden, um Verschwendungen in Prozessen und Arbeitssystemen zu erkennen. 

    • Sie entwickeln konkrete Betrachtungsfelder zur Identifikation von Verschwendung in Ihrem Arbeitsbereich. 

    Inhalte

    • Wertschöpfung & Verschwendung 

    • Die 7 Verschwendungsarten in Produktion und Administration 

    • Gemba Walk / GoLookSee 

    • Wertstromanalyse 

    • Arbeitsstrukturanalyse 

    • Verschwendungsanalyse / Prozessbetrachtung 

    • Spaghettidiagramm 

    • Abweichungsanalyse (Standard) 

    • Benchmarking 

    • Processmining 

    • Audits & Assessments 

    • Methoden zur Erfassung und Darstellung von Daten 

    Format & Durchführung

    • Classroom (& Shopfloor, bei Inhouse Training)  

    • Vortrag, Diskussion, Anwendung, Übungen, Transfer 

    Teilnehmerkreis

    • Führungskräfte, Projektleiter*innen, Lean & Change Agents im Unternehmen sowie alle, die mit Aufgaben zur Implementierung und Pflege der Lean-Philosophie beauftragt sind 

    • Zukünftige interne „Multiplikatoren“, Workshop-Trainer*innen oder Coaches, KVP-Trainer*innen