Strategieberatung
Supply Chain Risk und Resilience Check
Wie resilient sind Ihre Lieferketten?
Die geopolitischen Ereignisse der letzten Jahre haben vielen Unternehmen gezeigt, wie verwundbar die globalen Lieferketten sind. Es geht längst nicht mehr nur darum die eigene Versorgung zu sichern, sondern auch darum die eigene Lieferfähigkeit zu erhalten und das Vertrauen der eigenen Kunden nicht zu verlieren.
Unternehmen müssen deshalb Risiken innerhalb ihrer Lieferketten antizipieren und mitigieren und an ihrer Supply Chain Resilienz arbeiten. Eine Herausforderung für viele Unternehmen – müssen doch Resilienz und wirtschaftlicher Aufwand in Balance gebracht werden.
Ein erster Schritt auf dem Weg zu einer resilienteren Supply Chain ist daher die Erfassung des aktuellen Status Quo. Dabei unterstützen unsere Beratenden aus dem Bereich Supply Chain Beratung mit dem Supply Chain Risk and Resilience Check.
Der Supply Chain Risk and Resilience Check
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Könnten Ihre Lieferanten auch kurzfristig Liefermengen erhöhen und haben Sie dies abgesichert?
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Können Sie auf Versorgungsengpässe schnell, effizient und kostengünstig reagieren?
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Kann sich Ihre Produktion und Logistik nach einem Lieferengpass schnell erholen?
Diese Fragen sind erste Gradmesser für die Resilienz von Supply Chains. Sollten Sie diese häufiger mit Nein als mit Ja beantwortet haben, empfiehlt sich ein genauerer Blick in Ihre Lieferketten.
Kontaktieren Sie für uns ein kostenfreies Erstgespräch.
Mit dem Supply Chain Risk & Resilience Check lässt sich die Widerstandsfähigkeit von Lieferketten auf Störungen messen. Unsere Beratenden setzen dabei die Resilienz von Lieferketten in Bezug zu Risiken und deren wirtschaftlichen Auswirkungen. Profitieren Sie von der Expertise und dem unvoreingenommenen Blick unserer Beratenden!
Anhand eines moderierten Fragebogens identifizieren und analysieren wir einerseits potenzielle Supply Chain Risiken und andererseits die Kompetenzen für den Umgang mit ihnen. Dabei identifizieren wir die größten Risiken denen zeitgleich nur geringe Resilienz-Kompetenzen gegenüberstehen.
Und, andererseits, geringere Risiken, für die viel zu viele Resilienz-Kompetenzen vorgehalten werden und damit wirtschaftlich unvernünftig sind.
Vorgehensweise
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moderierter Fragebogen im Rahmen einer ca. 2-stündigen Online-Veranstaltung
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Analyse mit Hilfe von 132 Fragen und einer Risiko-Resilienz-Matrix
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Analyseergebnisse können in weiteren Workshops genutzt werden, in dem weitere Schritte und Handlungsfelder ausgearbeitet werden können
Ziele
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Identifikation und Bewertung von Risiken und Resilienz-Kompetenzen innerhalb der Lieferkette
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Bewertung der Supply-Chain-Kompetenzen in Bezug auf die Widerstandsfähigkeit bei Lieferstörungen
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Quick-Wins, wie die schnelle Reduzierung von Risiken oder Senkung von Kosten
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Ableitung und Priorisierung von Handlungsfeldern zur Verbesserung der Supply Chain Resilienz
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Aufbau eines KPI-Instruments zum Monitoring der Supply Chain Resilienz
Nutzen
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Unvoreingenommene Bewertung der Supply Chain Risiken und der Resilienz-Kompetenzen
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Entwicklung einer strategischen Roadmap für Risikomanagement und Resilienz Ihrer Lieferketten, mit dem Ziel
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die Supply Chain Resilienz zu erhöhen
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Risiken zu mitigieren
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Resilienz-Kompetenzen zu entwickeln und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen
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die Gesamtleistung Ihrer Supply Chain in Bezug auf Kosten, Qualität, Durchlaufzeiten, Lieferzuverlässigkeit, Sicherheit und Kundenservice zu verbessern
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Zielgruppe
Interdisziplinäre Teams aus den Bereichen Supply Chain Management, Einkauf, Logistik, Produktion, Verkauf, Qualitätsmanagement und/oder Forschung und Entwicklung.
Zeitpunkt
Der Supply Chain Risk & Resilience Check kann:
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zu Beginn von Supply Chain Risk Projekten genutzt werden, um den aktuellen Status Quo zu erfassen.
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als methodische Unterstützung auch im Verlauf von bereits gestarteten Projekten dienen.
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zur Bewertung der Liefertreue von Lieferanten eingesetzt werden.
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Die Supply Chain Excellence Trainings von Ingenics Consulting vermitteln Methoden und Vorgehensweisen für modernes Supply Chain Management, das Lieferfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in Einklang bringt und die Resilienz von Lieferketten durch digitale Transparenz und Risikomanagement steigert.
